2015 年内 CDN 价格将被腰斩，市场价格不会再高于 1.5w/G/月，甚至在cdn大头已经做到1.3w/G月。整个行业将迎来三个显著的变化——价格击穿底价，计费更加透明；三大技术颠覆，重塑市场格局；服务心态转变，更注重用户体验。

首先，什么是 CDN？

举个例子，阿达在深圳生活。早晨醒来，他坐在马桶上看微信，手机连接的是电信 100M 光纤。在公车上班路上，他连入政府提供的城市公共 Wi-Fi。来到办公室，电脑和手机同时接入公司 Wi-Fi。

一个周五，他去香港给新出生的宝宝买奶粉，当阿达到达关口的时候，信号切换成了香港的网络。到尖沙咀的商场里，连入商场提供的 Wi-Fi 网络。

又一天，阿达要从深圳飞到北京开会，起飞前他刷了一遍朋友圈，此时信号是深圳电信 3G，飞机落地，迫不及待打开微信，再刷朋友圈，背后支持的变成北京网络。

和阿达一样，我们每个人每天至少要在两到三种网络之间切换。过去在某一种固定的网络下，可以很好地做一些数据缓存和 Cache 处理。但移动化程度加深，用户对网络、速度和质量要求越发苛刻；移动用户分布日益分散，跨地域的信息同步需求量大，这时候就需要 CDN 服务。

内容分发网络 Content Delivery Network——CDN，简单来说就是把用户需要访问的内容提前拉到用户所在的地方去。CDN 可以实现将源站内容分发至全国所有的节点，缩短用户查看内容的延迟，提高用户访问网站的响应速度与网站的可用性，解决网络带宽小、用户访问量大、网点分布不均等问题。其基本思路是尽可能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节，使内容传输的更快、更稳定。

目前各家云服务厂商或传统 CDN 服务厂商都在快速推广自家 CDN 服务。就价格来说，迅雷 CTO 陈磊认为：「2015 年内 CDN 价格将被腰斩，市场价格不会再高于 1.5w/G/月。整个行业将迎来三个显著的变化——价格击穿底价，计费更加透明；三大技术颠覆，重塑市场格局；服务心态转变，更注重用户体验。」

哪些业务或哪些情况下，要特别注意 CDN 技术？

1 你的服务被用户投诉，图片等显示过慢。

2 一些典型业：视频、图片、电商、游戏以及政府和门户网站

3 用户量突增，将宽带计费换算成流量计费。

接下来汇总几家 CDN 产品情况：

1. 腾讯云

腾讯云 CDN 有 8 年发展历史，全球 400 多个节点，经历了 2009 年是腾讯游戏发展，2010 年 QQ 农场，2011 年流媒体、视频，以及近年微信业务的考验。2013 年与腾讯平台打包开放 CDN 静态能力，2015 年 3 月，正式对外提供服务。

价格：

PS：3 月 16 日起，3 个月抢先试用活动。新开通用户，100G 的免费使用流量包。老客户，三折价格买 1G 流量包，大客户可申请更大流量免费测，通过线下大客户经理对接。

客户案例：大众点评、58 同城、泰康人寿、未来电视、英魂之刃

链接：http://www.qcloud.com/event/cdn_flow.html

客服：在线 QQ、qcloud@tencent.com 投诉邮箱

2 .阿里云

阿里云 CDN 的前身即为淘宝网自建的 CDN 服务，使用了自研的底层技术与自建的节点，节点多数集中在一、二线中心城市。阿里云 CDN 的节点大部分由 40Gbps 的节点构成，也有达到 300Gbps 的大节点。阿里云 CDN 的边缘缓存节点全部采用 SSD 存储。历经多年双 11 考验。从 2014 年 3 月开始，阿里云 CDN 提供了对外开放服务，目前外部客户近 2 万，外部流量超过 1000Gbps。4 月 10 日，阿里云计算与微博宣布达成 CDN 合作。

价格：

案例：唱吧、趣拍

链接：http://www.aliyun.com/product/cdn/?spm=5176.383338.201.11.7VziII

客服：4006008500 转 3、在线提交工单 10～15 分钟反馈

    3.网宿

网宿成立于 2000 年，2009 年 10 月深交所上市。总部位于上海，在北京、上海、广州、深圳设立了 4 家分公司，在美国、香港、南京等地设立了 8 家子公司。网络加速服务产品包括：网页加速 , 下载加速 , 流媒体加速 , WSA 全站加速解决方案 , APPA 企业应用加速解决方案 , MAA 移动应用加速解决方案 , CDN 资源分布 , 增值服务等。

2014 年 12 月 22 日，推出专注于解决中小型企业网站加速问题的 CDN 自助服务平台—Cloudedge。Cloudedge 自助服务平台基于网宿覆盖全球的智能云分发平台，主要面向门户网站、游戏、电商、在线影音等行业的中小型企业网站

价格：

客户案例：未明确标注

服务平台：https://cloudedge.chinanetcenter.com/cn/index.html

客服：400-881-1898 、QQ800098358（周一到周五 09:00-18:00 工作）

4 .UCloud

UCloud 云计算（上海优刻得信息科技有限公司）专注于基础云计算的产品研发与运营。为游戏、移动互联网、大数据、电子商务、SaaS 等多个领域提供 IT 基础架构支撑。团队吸纳了来自腾讯、百度、盛大等国公司人才，在上海，北京、成都、广州均已设立分公司。CDN 将用户的加速内容分发至部署在全球的近 500 个服务节点，并进行智能调控和缓存，为用户计算最近的访问节点，提供给客户更好更快的网络体验。

价格：

客户案例：学霸君、大侠、工人物语 OL 等

链接：http://www.ucloud.cn/product/ucdn_main/

服务：QQ 客服，90 秒内反馈

5 .百度开放云

百度开放云提供直达号、网站服务、数字媒体等解决方案。产品涵盖计算与网络、存储和 CDN、数据库、数据分析等。

价格：

案例：铃声多多、CSDN

链接：http://bce.baidu.com/product/cdn.html

客服：提交工单反馈

ps：备案客服电话 4008777818 目前仅负责此一项业务，4 月 13 号整合后或开始负责所有业务。

6. 微软云

微软 Azure 由世纪互联运营，微软把技术授权给世纪互联。世纪互联为中国用户提供 Windows Azure 服务。上海蓝云是世纪互联全资拥有的子公司，为 Azure 提供服务支持，处理付款和发票等。

价格：

案例：H3C、经纬

链接：http://www.windowsazure.cn/home/features/caching/

客服：小冰智能虚拟客服 、400-089-0365 世纪互联客服电话，此号码也支持 office365

    7.快网

北京快网科技有限公司 2006 年初成立，2012 年 09 月，北京快网与世纪互联强强联合，形成资源共享。同与世纪互联有着密切关系，快网客服解释与 Azure 云不同在于：Azure 云由世纪互联落地运营，快网则是世纪互联旗下专门做 CDN 厂商。需要与售前邮件递交材料，再支付开通。材料包括：峰值、每月流量、传输协议等。

价格：未明确标注

客户：央视、芒果 TV、新浪、网易、苏宁易购等

网站：http://www.fastweb.com.cn/a/products/static/

人工客服：4008110223

最后，再来总结一下本次 CDN 服务初体验。

价格和支付方面：互联网云服务厂商付费体系和网上服务较清晰，传统 CDN 服务厂商价格体系不公开，无法实现网上支付。阿里、腾讯等服务商付费模式更灵活，方便。某一业务按照宽带计费方式，也可以按照使用流量计费方。合理的计费方式可以使成本会降低 31%。

产品介绍方面：客户案例是新用户决定服务的重要依据，绝大多数 CDN 服务商不能将客户更详细地按照行业特性列出。国外云服务厂商由于技术嫁接在中国本地技术之上，需要更清晰、有说服力的产品介绍和实时服务咨询。

服务方面：云服务更需要一对一进行，不仅仅是虚拟客服平台。部分 CDN 厂商号称「全天候 90 秒内快速响应的服务体系」或 7*24 小时服务，确实能在规定时间内给予回复，但回复内容不够专业，客服主动意识不强，对产品了解也不够深入，客服、售后和售前服务职责过于分离。部分厂商售前仅能在周一到周五工作时间提供服务。

最最后总结一下，云服务好不好，试试就知道。

3月31日，2015亚太CDN峰会进入第二天。会上，帝联科技副总裁姜飞做了题为“移动互联网视频时代CDN的应用与探索”。他指出，在移动互联网时代，CDN能够深入到前端的应用之中，在流量经营领域实现突破。

　继阿里云CDN从内部业务进化成提供云业务的CDN公共服务之后，腾讯云也发布了CDN
2.0版本，将全面开放自营八年、支撑亿级用户的腾讯自建CDN。至此，在CDN市场上，已经挤下了电信运营商、互联网巨头以及第三方专业公司网宿科技和
蓝汛通信等，而巨头们业务的延伸影响最大的就是先入为主的第三方公司。

CDN(Content
Delivery
Network)即内容分发网络，是一个由地理上分散分布的节点服务器组成的网络。通过在现有的Internet中增加一层新的网络架构，部署边缘服务
器，将网站的内容发布到最接近用户的Cache服务器，使用户可以就近取得所需的内容，实现用户就近访问，有效提升网站的响应速度。

就好比以前买火车票要去火车站，有一天你家附近多了一个火车票代售点，你就可以不用去火车站了，就近购买，缩短了购票时间。

在国内CDN市场上，最早布局的网宿科技和蓝汛通信合计占到了80%以上的市场份额，这两家公司是随着国内CDN市场的发展而起来的。由于网通和电信之
间的网络差异化，借此诞生了作为中间商的网宿科技和蓝汛通信，它们的CDN业务，打通了各大运营商用户访问网络的瓶颈，使得不同运营商用户可以畅通访问到
不同运营商服务器，快捷获得内容服务。

像国内的门户网站新浪、搜狐等，均使用CDN网络加速技术，虽然网站的访问巨大，但无论在什么地方访问都会感觉很快，而一般的网站如果服务器在网通，电信用户访问很慢，如果服务器在电信，网通用户访问又很慢。

对于互联网巨头们来说，由于业务多、流量巨大且技术储备成熟，出于省钱和提高服务质量的考量几乎都会选择自建CDN。

阿里云CDN前身就是淘宝CDN，而腾讯自建CDN也有八年时间，业务加速平台包括静态内容平台、游戏下载平台、UGC加速平台、流媒体平台、动态加速平台等，服务于QQ、QQ空间、微信、腾讯视频、QQ音乐、腾讯游戏等腾讯公司自营业务。

腾讯云CDN高级产品经理就表示，最早的时候腾讯是用的第三方厂商的CDN，随着腾讯业务的发展，才发现第三方提供给的服务不够灵活，包括成本和质量不太满足腾讯的需求，所以从2007年开始我们做CDN这件事情。

中国CDN使用率仅为10%，市场空间巨大

有预计称，随着OTT、手机视频和云服务的增长，未来几年CDN市场将迎来快速增长，到2017年，全球CDN商业服务预期产值为46.3亿美元。

在我国，随着移动互联网的普及，智能设备的便利性，每个人其实每天至少在两到三种网络之间切换，流量需求空前巨大，同时视频业务正迎来爆发性的增长，而视频业务将是CDN市场最主要的增长点。

腾讯云CDN负责人表示，未来整个全球CDN的市值在60亿美元左右，美国和韩国CDN的覆盖率和使用率接近80%，中国的使用率仅为10%，说明中国市场的空间是非常巨大的。

对于中国广阔的市场，无论是互联网巨头还是电信运营商都不想错过。2013年底，中国电信云计算分公司正式推出云加速CDN产品，进军CDN市场;随后阿里云推出CDN服务;腾讯云CDN在经历内部各项业务洗礼之后如今也对外开放。

巨头们的优势在哪?

去年10月份，一位原中国电信高层透露，中国电信、中国联通要共同出资组建一个CDN公司，新成立的公司将由中国电信云计算分公司负责运营。

若合作成真，南电信、北联通的格局将会被打破，中国电信的CDN服务完全可以覆盖全国的，彻底解决‘跨网’问题，电信运营商也能把自己的管道服务优势发挥到最大，这样就会把压力抛给网宿科技和蓝汛通信。

2014年3月，阿里云宣布开拓海外市场，CDN平台正式商用，同时声明将向亚马逊及其中国盟友们正式宣战。阿里云原本为天猫、淘宝等流量巨大的网站提供CDN支持，在全球建立起了上百个优质节点和带宽资源。相对于传统CDN服务商，这可能是它们最大的优势。

腾讯云CDN接入的第一项业务是腾讯网，随后开始适配游戏、QQ农场、视频等，腾讯云CDN的发展与腾讯业务的发展是非常紧密结合的，用王琰的话说，这一路的发展都是通过实践锻炼出来的。

现在微信是腾讯的重中之重，微信所有的加速都是用腾讯云CDN，他表示，凡是能够加速的点我们其实都会做到极致。

“腾讯QQ的月活跃是8亿多，微信的月活跃是5亿多，腾讯的两大社交平台可以覆盖中国所有网民，这个我觉得是现在迄今为止腾讯在技术层面积累最深的一个
点。”腾讯云CDN负责人表示，“每一个用户每一次联网的操作快慢、质量、访问速度，其实都可以帮助我们去学习中国特色的网络哪条链路是快的，哪条链路是
慢的。”

这就相当于腾讯知道全国所有链路的通畅程度。目前，腾讯云CDN已在全球100多个地区，建设超过400个节点，总带宽量超过10Tb，确保用户无论在任何地区，处于何种网络环境下，都可以在最近的节点，就近获取数据。

在固网时代，传统CDN厂商利用缓存技术把数据放到边缘服务器，由此获取稳定的信息和有保障的速度。不过，进入移动互联网时代后，用户获取信息的位置、带宽需求等等成了未知，而这恰恰是腾讯的强项。

而且阿里云和腾讯云进入这一市场，未来很可能在价格上做足文章，这对于单一的CDN厂商来说，会面临不小的压力，拓展业务势在必行。

但也有不同的看法，网宿科技副总裁刘洪涛就表示，运营商和互联网大佬的进入可以让整个蛋糕变大。比如阿里云进入到CDN，让CDN平台蛋糕变大。因为阿
里平台覆盖了很多大量的小微客户，这些小微客户未来就有可能变成CDN的大客户或者是目标客户。这对整个CDN市场是一种互补。

有人说，运营商进军CDN的真正用意在于抢占云服务入口，这是其转型互联网公司的重要支点。那么，作为互联网巨头们云服务的延伸，CDN服务商所扮演的“网络交警”身份，可能更加的诱人。

以下是2015年3月30日第三届亚太CDN峰会上迅雷CTO陈磊的演讲ppt，这一有关CDN发展趋势的ppt引发了现场的广泛讨论。有钱就是任性，一起来看看陈磊眼中颠覆CDN行业的三大趋势：

趋势一：颠覆CDN行业的第一大趋势是价格。

    中国CDN行业目前的价格其实是非常高的，相对于美国的CDN的价格而言，差价非常大，而这个差价中有很大一部分是CDN公司的利润。

    今天整个CDN行业最大的竞争对手其实并不是某一家CDN公司，而是各互联网公司的自建。现存的CDN商业模式下，以现有的成本来看，用户能够在CDN市场买到的最低的价格可能是1.5万/G/月的价格，而实际上很多互联网公司自建只需要1.3万/G/月。

    中国的CDN购买过程是以传统的方式去购买一个很互联网的产品，就像租房子，整个过程中需要反复和房东以及中介去谈，有的公司付出的价格低，有的公司付出
的价格高，而实际上他们拿到的服务并没有太大区别。造成价格不透明的还有两个非常重要的因素就是回扣和计费方式的复杂，一方面CDN行业中普遍存在“拿回
扣”现象，另一方面各式各样的计费方式下售价也完全不同。

    大型企业在采购CDN时拥有一定的话语权，可以协商之后用较低的价格采购，但是绝大多数企业在面对多重价格时并没有太多的话语权，没有经验的、或者经验不多的企业无法和CDN服务商斗智斗勇。

    2015年之后，CDN的市场价格不会再高于1.5万/G/月，这是一个比较合理的价格。

趋势二：颠覆CDN行业的第二大趋势是技术。

    未来几年中国的CDN市场将继续保持30%以上的高增长，有很多人觉得CDN增长很快，而实际上，增长可能远不止这么多。今天的农村互联网方兴未艾，很多新兴的互联网企业正在把大流量的业务快速地带到农村。

    迅雷仅用4个人便在半年时间内自建1T规模的CDN；另一家互联网企业自建3T规模CDN也只用了3年时间和8个人力。这些公司原本做自建的初衷是想要作
为和CDN公司谈价的筹码，做完之后却发现自建的质量和价格都更有优势。CDN公司谈价的筹码，做完之后却发现自建的质量和价格都更有优势。这说明了什
么？说明传统CDN的技术门槛极低，而2015年CDN厂商想要在市场中立足，必定需要在技术上进行变革和突破。

    我们总是在说最后一公里，但如果把终端的容量更好的运用起来，就能做到从终端到用户之间只有一公里。

    2015年是一个元年，未来的CDN节点数，将不会以百计、而是以万计、甚至以十万计。视频内容的快速的推出，将会越来越快的替代点播拍完之后等待几天再
发行的模式。现在有的公司有能力把延时做到2秒以下，未来的一两年中，2秒的延时将会变成几百毫秒。广电、游戏公司、体育赛事等，都能实现全网的瞬时直
播。

    随着VFN和虚拟化技术的发展，CDN技术可以实现更多的功能，比如说允许用户用他的业务逻辑去做防盗链。很多企业选择自建的原因是自建更加具有可控性和业务相关性，这样可以防止盗链，或者更好地压缩流量和视频文件等，这些也将是CDN行业未来的一个技术突破重点。

趋势三：颠覆CDN行业的第三大趋势是服务心态的转变。

   行业要越来越互联网化，最重要的是提升服务。现在的CDN行业做得还不够，因为跟CDN服务商的利益产生冲突：CDN服务商在想方设法的帮助用户省流量、省带宽的同时也在提升自身的技术实力。

   许多人都有过这样的体验：住酒店的时候用WiFi看视频并不顺畅，为什么呢？因为网络有太多用户的时候，丢包和延迟都会增多。如何能够在弱网环境下让用户
很好地去看视频？这需要CDN厂商和手机厂商技术结合。今天在这个领域里面有很多新的技术在涌现，并会成为手机厂商和CDN厂商的共同的重要价值点。

    迅雷现在和小米有很多合作，在跟小米合作的过程当中，迅雷一直有一个目标就是给小米的用户和小米公司带来价值。在给小米做下载和CDN时，首先尽量不用它
的CDN的采购流量；第二，做到精细化地运营，在下载库、网络协议等方面做大量的技术创新，去提升小米的应用商店的下载速度和完成率。这实际上就是在提升
小米公司的收入，因为应用分发最核心的一点就是成功地分发是可以收费了。

   综上所述，2015年很有可能是CDN行业重大的变革一年、颠覆的一年，在这一年里价格、技术和服务三个方面都会有所突破。

腾讯云CDN自建CDN节点400个约10Tbps带宽与传统CDN厂商争夺市场，3月26日，腾讯云在北京宣布推出CDN 2.0，以自建CDN节点、技术方案完备、接入方式多样以及计费方式灵活的为卖点，吹响了与传统CDN厂商争夺市场的号角。云计算的普及应用，“互联网+”战略的提出，正在推动CDN技术和服务的演进。腾讯云认为，在终端多网络并行、用户接入分散的今天，CDN不仅仅要解决加速的问题，各种内容的上传、下载、存储、压缩、加载，甚至多地容灾、计费模式等问题，都是现代CDN的题中应有之义。

腾讯云推出CDN2.0

通过CDN服务提升互联网服务的性能的方式已为我们熟悉，但在腾讯云CDN负责人答治茜看来，在移动互联网时代，传统CDN面临DNS劫持、链路复杂、多终端适配和性价比低等四大难题。即便如此，由于还有很多内容，尤其是一些小微企业的服务还没在CDN上，中国的CDN使用率仅为10%。

针对，答治茜表示，要把“QQ、微信级运营响应速度”开放出来提供给用户，也就是腾讯云CDN2.0产品。

根据答治茜的介绍，腾讯云CDN2.0的优势如下：

1. 自建CDN节点400+：腾讯现已在全球100多个地区，建设超过400个节点（包括静态内容平台、游戏下载平台、UGC加速平台、流媒体平台、动态加速平台等），总带宽量超过10Tb，并通过海外专线回源，能够快速触达遍布全球的用户。 
2. 技术方案完备：腾讯通过多年海量互联网业务运营，对骨干网和全网链路状况有清晰的了解，并积累了移动终端内容感知和处理技术，对用户如何实时获得最佳时延有成熟策略，可以支持带宽突发型、高IO型、大流量型等多种业务模型，能够提供突发事件、热点运营等个性化解决方案。
3. 多种接入方式：腾讯云CDN全面开放自有源接入，新增FTP托管源接入方式，让用户接入更加灵活，并提供7×24小时服务，大客户经理1对1服务，帮用户解决使用咨询、故障处理、解决方案优化等一系列服务，用户不再担忧日常访问速度慢、高峰流量突增等问题，可专注自身业务的发展。  
4. 计费方式灵活：腾讯云提供按日均峰值带宽计费和按流量计费两种模式，如果用户带宽利用率高于30%按照带宽计费划算，如果带宽利用率低于30%按照流量计费划算。根据业务模型选择计费方式，客户可同比减少高达31%的开支。（号外：腾讯云CDN2.0版本上线之际还推出了优惠活动及政策，包括100G流量包免费领、1T流量包3折抢、大客户免费测试等。）

答治茜强调，腾讯云CDN2.0的成果来自于腾讯8年的运营经验，是实战的结果。“其实各家公司是在比谁爬的坑多，整个业务场景谁遇到的多，谁遇到的故障灾难多谁的技术就会更先进一些。而在这个过程中，腾讯是因为它的海量用户和产品的多样性，恰巧被我们都遇到了，一个个爬过来，已经知道了，也就沉淀下来了。”他说。

腾讯云CDN2.0的应用场景

腾讯云CDN高级产品经理王琰介绍，腾讯云的CDN2.0目前主要涵盖以下五个应用场景：

1. 网站静态文件加速：主要包括图片、CSS、JS等静态文件的加速，利用覆盖海内外的400多家自荐加速节点以及海外专线回源即可实现，提供源站存储和托管。（目前主要业务：泰康人寿、腾讯网）
2. 全站加速：静态加速与动态加速结合，业务0改动地全面加速整个网站的访问速度，这有赖于智能路由调度。（目前主要业务：58同城、大众点评、QQ空间、朋友网）
3. 下载服务：大文件下载，如游戏安装包和素材，APK更新等。（目前主要业务：刷机大师、应用宝、腾讯游戏）
4. 图片服务：主要是针对UGC类社交图片应用场景，应用了裁剪、美化、人脸识别、压缩、多档尺寸和webp格式技术。（目前主要业务：魅族、天天P图、QQ空间相册）
5. 流媒体：针对视频点播、视频直播、音视频通信、安防监控等内容，通过存储+转码的方式，放到CSDN边缘节点。（目前主要业务：CNTV、腾讯视频、QQ/微信语音通话）

答治茜表示，腾讯云CDN未来将会为客户开放更多更深层次能力，提供一整套移动互联网加速解决方案，将腾讯多年积累的在图片服务、视频、游戏、下载等领域的技术能力和运营经验开放给用户。

左起：腾讯云市场总监郑晓波，腾讯云CDN负责人答治茜，腾讯云CDN高级产品经理王琰

对话腾讯云CDN：

问：能否概括总结CDN2.0和CDN1.0的区别？ 

答治茜：在今天我觉得是一个很重要的里程碑，在今天之前可以归结为1.0，因为都是对内服务的。对内服务跟对外服务其实有质的差别，对外服务其实我们面临客户的多样性跟对内完全是不在一个量级上的。所以对外我们更重要的是解决一些类似接入的多样性、计费的多样性。计费的多样性我想对内部部门来讲要求就不会那么苛刻了，但是如果对外的话，这个要求是很苛刻的。如果计费很苛刻，那也就意味着你的数据上报和统计监控是很苛刻的，原来这一块也不需要很苛刻。问题的调试、核对、测速其实这一系列的东西都是要求非常苛刻的，我们2.0主要就是搞定这些东西。我们会根据链路自动优化做一些部署，这个也是一直在做的长期项目。所以2.0和1.0相比，我们认为最大的区别，原来是丑媳妇儿不敢开门见人，现在相信我们自己做好了准备，可以见大家了。

问：目前的CDN市场格局，有一部分是互联网的，能不能比较一下，不同种类的CDN服务商目前的优势和劣势？

王琰：对于腾讯云来说，CDN其实是云时代的一个产品，跟传统的厂商的区别在于，他们可能仅仅是提供资源。而我们除了资源，我们其实是一个云，我们会提供服务，提供解决方案。所以从这个角度来看，我们还是有一定的区别的。刚才提到运营商，其实运营商也是有自身的一些限制。我们对于运营商来说是第三方，我们跟运营商打交道都没有壁垒，而他们互相之间会有一些牵制。

答治茜：从具体的角度来讲，还有一个点是说传统的CDN更多的是聚焦在加速上，它在解决加速的问题。但是对腾讯来讲，它遇到的场景是比较多的，比如说朋友圈和空间，不仅在解决加速的问题，还在解决图片的上传、下载、存储，甚至多地容灾的问题。主持人早上从深圳跑到了北京，北京的速度怎么足够快？不光是优化了深圳的速度，还要求走到北京之后在刷朋友圈的过程当中也要足够快。在多地容灾，多地的数据搬迁和分布，其实这方面的挑战我认为是腾讯的业务场景下能够触及到的一些动东西。今天我们CDN的发布只是一个开始，未来我们会基于CDN做很多解决方案。不仅是加速，还包括图片的整体解决方案，包含图片怎么样更快的上传，怎么样更快存储，怎么样更快多地部署，怎么样更快下载。下载过程中，才有一个点是加速。视频也是一样，我们怎么去解决视频的上传、存储、加载、转码。所以你会发现，我们今天发布的东西，未来我们会解决更多应用场景方面的问题，我想我们也是希望依托于加速，把腾讯这么多年在其他领域积累的一些经验都能够开放给业界。

问：能否再解释两种不同的计费模式？

王琰：最初CDN可能是以带宽计费为多，也就是说我给你提供多宽的度，比如说你这个月最宽用到5G，我就按照5G给你收费。但是实际上有的时候你平时没有什么业务，当你做一次活动的时候一下子就上去了，用户量突增，你的带宽就会变得很高，其实最终收费是按照所占的宽度来说的。这样的话，其实有的时候并不是很合理，因为你平时还是很平缓的。这个时候我们就会给你提供其他的方式，这种用户既然你的曲线平滑度超过了一定的百分比，我建议你使用实际使用流量，这样的话对于用户来说就会很划算，我们计算出来的31%实际上是拿着公式算的，这种情况下如果换成流量计费的话会节省31%的费用。对于另外的用户长期大流量跑，我们就会建议他采用带宽计费。什么样的情况更划算，我们会帮你引导，你这个月做完之后，我们会告诉你用了带宽计费下个月会更便宜，会提醒这个事情，让客户做一些调整。

问：在图片和视频方面，有没有通过一些内容压缩的技术来实现网络传输的加速？另外是静态优化和动态是不一样的，动态可能是通过云来优化链路，腾讯云具体是怎么优化链路的？

王琰：内容压缩这一块我们一直在做，是我们默认的一个选项。我们会尽一切能力给大家减少我们的带宽，减少带宽的策略就是把内容打包，把大的东西变小，这样的话就可以减少我们的带宽。具体的话我们会做一些压缩，内容合并。对于图片和视频做得效果可能会更明显一些，比如图片这里，我们公司内部会有一些压缩策略，可以比普通方式节省30%的压缩比，这样的话就会给用户节省更多的空间和流量。

动态链路优化的问题，我们有全网拓扑，都在做实时测速，我们初始会从运营商数据里面分析一些静态策略配置上去，比如到A点，到B点怎么样走这个链路更快，其实这里只是一个X因子。另外还有一个额外因子就是刚才提到的实时反馈，我们有一个决策中心实时的分析用户的数据，把这些信息反馈到我们的外因子，一起做我们最后的决策。

问：如果我现在已经采用了其他服务厂商的CDN，我再采用腾讯云的，有没有迁移成本和技术门槛？

答治茜：这其实是大家最不需要担心的地方，CDN有很多种方式，可以确保用户在迁移过程当中做到零成本。我们只需要改一下指向，其实对于腾讯云来讲是非常简单的东西，因为DNSPod也是腾讯云的，就是专业做这个事情，DNSPod和腾讯CDN做结合，所以这个点上的问题，我们可以通过DNSPod和我们公司内DSP这两大方面解决掉。回源的模式，基本上就是改一个地址的成本，就可以确保整个过程迁过来。

腾讯CDN平台2007年起步，2013~2014年加速，历经7年打磨，CDN业务带宽超过7T，自建带宽储备超过5T，形成了以自建为主，外包为辅的资源池。形成流媒体、图片、下载、UGC加速、动态加速五大业务平台，支持公司内外各类业务接入。详细参考：